体育赛事首先是一个集多种要素于一体的系统，从系统外部看：涉及有社会的经济发展状况、人文素养问题、环境保护因素、科技发展水平等等；而从赛事内部来看：又有许多要素诸如场馆建设、运动员和教练住宿、委派、后勤、媒体转播和宣传、安保、医务、信息技术、门票、交通、通讯、财政、风险管理、政府作用、协议、志愿者服务、运作管理行为如营销计划和赞助协定签订、实际比赛等等。所以，体育赛事既是一个多因素的动态系统，又是一项复杂庞大的系统工程，只有运用系统理论的知识去分析和认识体育赛事的构成要素，以及要素之间的关系才能更好地了解体育赛事的实质，也才能更好的做好体育赛事的运作。从系统论来看，体育赛事运作实质上就是对在特定环境下有关体育赛事各要素的整合、协调、管理的过程。实践也证明运用系统理论和方法来操作体育赛事是成功的，如在1990年北京第11届亚运会的成功就得益于采用了系统工程技术。

　　有关体育赛事的概念在我国经历了一个不断认识的过程，过去国内将体育赛事与运动竞赛概念交替使用，对体育赛事的理论多停留在对比赛赛场的定义。国外对体育赛事的认识是基于特殊事件（Special Event）的背景和理论之下的，特殊事件范围广泛，包括了宗教典礼、传统仪式、文艺表演、宴会、展览会等和体育运动竞赛活动，其中体育赛事是现代生活中很重要的一种特殊事件。

　　因此体育赛事是以举办体育竞赛为载体提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件其规模和形式受竞赛规则传统习俗和其它多种因素的制约并具有项目管理特征组织文化背景和市场潜力能够迎合不同参与体分享经历的需达到多种目的与目标对社会和文化自然和环境政治和经济旅游等多个领域发生冲击影响能够产生显著的社会效益经济效益和综合效益

　　项目的整个生命周期可以划分为论证、规划、实施和收尾四个阶段，每个阶段又可分为启动、计划、实施和控制四个过程。启动过程接受上一阶段交付的成果，提出下一阶段的要求，并确认下一阶段能否开始实施。计划过程则是根据启动过程提出的要求，制定计划文件作为实施过程的依据。实施过程要定期编制实施进展报告，指出实施结果与计划的偏差。控制过程根据实施报告制定控制措施。项目管理具有明确的时间性、目标、资源配备、计划和实施。体育赛事历来都表现出明确的时间性，有明确的开始和结束时间，其目标多种多样，从过去单纯体育，到现在包括具有强烈商业色彩的赛事产品生产和服务提供理念的确立。同时，体育赛事必须要有一定的资金才能够完成，围绕目标而展开的资源配备、计划和实施，所有这些都具备了项目管理所要求的条件。

　　因此，体育赛事是以举办体育竞赛为载体，提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件，其规模和形式受竞赛规则、传统习俗和其它多种因素的制约，并具有项目管理特征、组织文化背景和市场潜力，能够迎合不同参与体分享经历的需求，达到多种目的与目标，对社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域发生冲击影响，能够产生显著的社会效益、经济效益和综合效益。那么所谓体育赛事运作就是指：把体育赛事视为商业产品开发过程，通过一定的组织和程序利用市场规律招标社会参与共同举办体育竞赛，并达到多元目标和利益的管理过程。体育赛事运作又可理解为体育赛事主办主体通过行使管理职能对赛事投入的人力、物力、财力和信息技术等进行合理使用和分配，有效率和有效果地创造出竞赛产品和相关服务，从而达到赛事目的和目标的过程。体育赛事运作过程实质是一个计划、组织、实施、控制、协调和评价的系统管理活动过程。

　　一般认为项目是某个主题领域内一个完整过程的组合，项目的特征为有明确的目标、必须协调相关的活动、有开始、结束和固定的工作期限和生命周期、在一定程度高上具有YY易游网页独特性。而项目管理则可定义为：由具体责任人在围绕实现目标的一个完整范畴内，运用系统工程科学，制定周密计划，进行全过程的管理，以高效实现确定目标的过程。

　　系统由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体。系统论在研究过程中注意掌握系统对象的整体性、关联性、目的性、动态性、有序性及能动适应环境性等基本特征。系统论不仅是反映客观规律的科学理论，也是科学研究思想方法的理论。系统论的任务，不只是认识系统的特点和规律，反映系统的层次、结构、演化，更主要的是调整系统结构，协调各要素关系，使系统达到优化的目的。

　　虽然体育赛事与特殊事件有着密切关系和许多共同的属性，但体育赛事有其自身特点和要求，其核心是体育竞技活动。现代体育竞技活动受到经济的影响和商业利益的驱动，市场营销在体育竞技活动中的地位与价值越显突出。在奥运会等大型体育赛事中，所涉及的事物范围很多、很广。所以，在认识体育赛事与特殊事件的关系时，必须考虑体育赛事目标和目的多样化的特点。体育赛事是特殊事件的子集，体育赛事与特殊事件存在密切关系并有许多共同之处，除了具有特殊事件的基本特点外，体育赛事有如下基本属性：（1）以ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ动竞赛为核心要素，提供竞赛产品和相关服务产品；（2）受竞赛规则、传统习俗和多种因素的影响；（3）不同的参与者有着目的和目标的多样性；（4）能够对外界环境产生冲击影响；（5）具有一次性的项目管理特征；（6）具有共同的组织文化背景；（7）具有潜在的市场运作前景。

　　摘要：本文在说明体育赛事属性的基础上对体育赛事运作的概念做了简要阐述，并对体育赛事运作的基础理论做了分析，认为系统理论、项目管理理论、风险投资理论、市场营销理论和运动竞赛组织理论是体育赛事的基础理论。提出以人为本，大众参与；市场为主体，法律为依据；社会效益和经济效益同强共赢；务实创新，积极开拓的体育赛事运作基本原则。

　　近年来，随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，特别是2001年申办第29届奥运会成功以来，我国举办的体育赛事逐年增多。据统计，2001年——2004年4年间，全国竞赛由491项次增至863项次，增长了76%，其中奥运会项目增长了74％。随着这些赛事的增加，国内在体育赛事研究方面也有了较大突破，体育赛事逐渐由一个问题探讨向一个学科建设转变。如清华大学、首都体育学院相继与澳大利亚悉尼科技大学联合开办了体育项目管理和体育赛事管理硕士研究生班，而且首都体育学院申报成功了北京市哲学社会规划办和北京市教委的联合项目“北京体育赛事管理与营销研究基地”。这些活动都在一定程度上推动了我国体育赛事理论研究的丰富与发展，但是，目前对体育赛事的一些基本理论问题的研究还有待进一步深入和完善。为此，本文采用哲学、逻辑学和实证考察等综合性方法，着重对体育赛事运作的基础理论进行探讨，为完善体育赛事理论提供借鉴。