继8月16日嘉兴“榜一大哥”嘉兴经开区队首战衢州柯城队，以65：59斩获开门红后，8月17日坐镇主场的嘉兴队再传捷报，以93：67的悬殊比分力克衢州队，为“浙BA”城市争霸赛献上了振奋人心的开局连胜。

　　在这场覆盖浙江11个市90个县（市、区）的“浙BA”篮球盛宴中，线上开售即秒空的门票、赛场上球员与观众的激情、场外热火朝天的消费集市，以及各种文旅福利，正生动诠释着赛事经济的澎湃动能，驱动着餐饮、住宿、零售等相关产业协同运转。

　　赛事经济，简言之，就是借助举办体育赛事，全方位带动相关产业发展。第五次全国经济普查结果显示，2023年全国体育产业总规模近3.7万亿元。《“十四五”体育发展规划》提出，到2025年，体育产业总规模将达到5万亿元。

　　数据背后，是千万参与者的热情汇聚，是旅游、餐饮、住宿、交通等产业的链式反应，更是赛事核心辐射出的多元经济效应——它不仅创造着可观的直接收益，更在产业链延伸、城市升级等维度释放着乘数效应。

　　在“浙BA”嘉兴赛区预选赛中，一张价格亲民的球票点燃了全城抢票热潮。赛事通过大麦网发售门票，每张仅售9.9元，创下了47.05万元的总收入。市民观赛热情高涨，几乎每场门票一开售便在几秒内售罄。其中两场赛事的热度极高，分别吸引了54万、59.63万人同时在线抢购，印证了赛事的超高人气。

　　球票是钥匙，打开的是消费市场的大门。预选赛期间，全市117场市集共设1766个摊位，特色小吃、农产品、体育用品、网红美食、非遗手作、时尚潮玩、文旅品牌等多元品类在此交融，创下148.52万元销售额，带动非遗文创销售26.53万元。城市争霸赛阶段，嘉兴在主场秀湖全民健身中心同步启动场外5小时“浙BA”嘉兴文旅嘉年华。

　　而那张薄薄的球票根，更成了看球人的“消费通行证”。“票根经济”串联起全市餐饮、景区、酒店等300余家商户。初步预测，“票根经济”带动主要景区人流环比增长20%以上。南湖区、嘉善县、平湖市、海盐县、桐乡市发放体育、文旅、商务三类消费券共计1719.53万元，截至目前已核销781.83万元，带动消费额达4738.73万元。

　　将视野放远，嘉兴近年来的品牌赛事更显“赛事+”的融合力量。据嘉兴市体育局统计，2024嘉兴马拉松、第20届亚洲马拉松锦标赛、全国田径大奖赛、“浙BA”预选赛这几项高规格赛事，共为嘉兴引入超238万人次流量，带动消费近2.1亿元，住宿消费超1.2亿元。

　　除了高规格品牌赛事，围绕全民健身日、农民丰收节等重要节点，嘉兴各地还根据传统特色和自身实际，推广“村BA”“村乒”等乡村赛事，实现“一镇一品、一村一赛”。

　　在海宁，以乒乓球、羽毛球、气排球为重点开展的“村潮·爱拼会赢”系列体育赛事热闹非凡；在桐乡，河山镇围绕农文旅体开展多元化乡村体育赛事，吸引不少民间运动达人参加；在平湖，林埭镇徐家埭村举办了2025年全国青少年棒球锦标赛（U10组），比赛18天，创造综合经济效益约3000万元。

　　随着各类赛事“燃”起来，体育器材、运动装备的需求像潮水般涌来，推动着体育用品企业开足马力生产、铺货；在赛事宣传、转播方面，广告传媒行业“火力全开”，各类品牌踩着赛事热度给YY易游体育平台赞助、投广告，既让自家招牌更亮眼，也给赛事注入了底气。

　　早在“浙BA”预选赛阶段，嘉兴本土企业就已热情“参战”：源升堂健康科技在桐乡队对战嘉善队的比赛中送上3000瓶杭白菊茶，为球员与观众解暑生津；非遗品牌味德丰酱鹅发起“看浙BA·吃非遗鹅”活动，以全年卤味千元大奖点燃球迷热情；还有众多特色企业与中小商家的身影活跃在场馆内外。

　　进入城市争霸赛阶段，22支队伍更是“盛装上阵”。化纤制造巨头、中国民营企业500强新凤鸣集团作为嘉兴队的首席合作伙伴亮相，嘉兴银行、尚智教育等成为官方合作伙伴，味德丰则以指定赞助商身份持续为赛事添彩。

　　这份热闹背后，是嘉兴作为民营经济大市的深厚底蕴，更藏着“浙BA”平台的开放与包容——它像个慷慨的搭台人，让众多经营主体有机会上台亮相。而“浙BA”持续释放的品牌曝光度，也让企业嗅到商机，形成“企业借赛事擦亮品牌，赛事靠企业注入活力”的良性循环。更妙的是，赛事落幕不是终点，场馆的后续运营，还能让这份产业协作的合力不断延续。

　　“办好一个会，提升一座城”“办一场赛，靓一座城”的理念，在大型体育赛事中得到生动诠释。江苏“苏超”便是鲜活案例，其“破圈”传播制造了一个又一个现象级热梗。从“楚汉争霸”到“早茶德比”再到“淮扬菜争冠”，这种源于文化自信的幽默、基于实力底气的从容，让“苏超”的影响力早已跳出绿茵场，在社会文化空间里“圈粉无数”。

　　即便是在“苏超”赛场上战绩不佳的常州队，虽“输了比赛”，却“赢了流量”。今年端午假期，常州涌入了15万扬州人，带动景区周边餐饮、住宿、零售等消费激增25%。赛后“常州发布”连发的《致每一位喜爱常宝的球迷》《致常州的绿茵追梦人》两文，让人看到了常州全力“破局”发展足球的决心，也展示了其直面短板、勇于“追光”的鲜活形象。

　　这给嘉兴提供了生动的启示——随着承办的赛事越来越多，不仅直接拉起消费的“增长曲线”、激活赛事经济的“一池春水”，更在潜移默化中塑造着城市人文品格，让嘉兴的城市形象愈发鲜活、立体、充满温度。

　　正如嘉兴大学商学院市场营销系教师张建磊博士所言，体育赛事的观赏性与参与性天然与文旅消费深度融合。对嘉兴来说，“嘉马”“浙BA”等大型赛事的成功举办，不仅为嘉兴带来可观的流量，更为嘉兴体育产业的发展带来新的契机，成为嘉兴打造城市新名片、塑造城YY易游体育平台市新形象的重要机遇。

　　“浙BA”激战正酣，还将持续半年。要打好“浙BA”的下半场，本质是要完成从“赛事”到“赛势”的跃迁，“浙BA”亟需完成从“一时狂欢”转向“长效IP”的深度运营。

　　赛场内外，成功案例早已给出启示。贵州“村超”自2023年5月爆火以来，已从一场纯粹的民间足球赛事，逐渐演变成了集踢球、晒文化、赚口碑于一身的综合性IP；江苏“苏超”作为省级足球赛，把体育赛事和城市名片绑在一起，让比赛成为城市的“活广告”；上海马拉松作为中国最具影响力的城市马拉松赛事之一，如今是跑者较劲、商家吆喝、城市文化露脸的大平台……这些“火出圈”的实践，为嘉兴培育本土赛事IP提供了鲜活范本。

　　“办好赛事是谈论一切的基础。”嘉兴市体育局相关负责人的观点直指关键。办好赛事，先要接住群众的“看赛期待”，让赛场本身充满竞技魅力与观赛乐趣；更要做好“融”字文章——以“赛事+”为笔，串联农文旅资源，让赛事不止于竞技场的角逐；借宣传之力扩大知晓度，以软实力提升品牌效应，让赛事影响力不断向外延伸。

　　嘉兴大学经济学院副院长孙庆刚认为，既要关注“大众赛道”，为更广泛群体创新赛事形态，比如为“浙BA”打造少年款、为银发群体定制赛事品牌等，让更多人走进赛场；也要深耕“小众蓝海”，如平湖林埭镇“棒球小镇”精选培育特色赛事，形成“体育引流、产业造血、城乡共富”的发展格局。

　　多元化的赛事供给不仅是体育竞技的展示平台，更是拉动经济增长的重要引擎。而发展赛事经济，要聚焦赛事更要跳出赛事。培育本土赛事IP，不断挖掘赛事经济的潜力，将赛事流量转化为经济增量，方能让嘉兴的赛事之“火”，从一时之热燃成长久之势。