广州亚运城综合体育馆位于广州市番禺区石楼镇亚运城，是 2010 年广州亚运会规模最大、重点场馆之一。占地 10 万㎡，建筑面积 6 万㎡，有 6300 余个座位，含体操馆、综合馆及广州亚运纪念馆。亚运会后因设计、成本及团队问题，一度闲置。2014 年引入珠江文体运营，成立亚体运营公司，开启转型发展之路。

　　以打造集体育赛事承办、全民健身服务、青少年体育培训、商业开发、文化展示于一体的多功能体育文化综合体为定位，发挥体育产业带动作用，提升城市体育文化影响力，服务市民多元体育需求，促进区域体育与文旅产业融合发展。

　　1.采用“政府监管+企业运营”模式，减轻财政压力。2014年初，业主单位率先采用该模式公开招选运营服务商，珠江文体中标并成立亚体运营公司于2014年12月接管运营，期限20年。有效减轻政府财政压力，公司营收与净利润连年两位数增长。

　　2.实行“三权分割”，激活场馆发展活力。番禺区体育局将场馆经营权委托给珠江文体，保留监督单位确保国有资产保值增值和惠民开放功能，实现产权、监督管理权、企业经营权三权分割，成为“双改”成功案例。

　　3.精准定YY易游体育位重塑场馆功能，提升自我造血能力。重新规划业态布局，将体操预赛馆改羽毛球馆、壁球决赛馆转幼儿篮球馆、台球馆建轮滑冰球馆，探索出合适经营管理模式，台球馆转型成效显著。

　　1.秉持惠民理念，筑牢运营基石。全年365天开放，每周开放112小时，免费开放部分场地并分时YY易游体育段优惠，开设多项运动项目，设立低价普惠体能健身中心，全民健身日免费开放。

　　2.深耕赛事领域，铸就品牌赛事。主承协办体育赛事130项，其中国际级5项，国家级30项。自主打造“番禺区村级男子篮球” 赛事，成为规模大、影响广的群众性赛事。

　　3.深化体教融合，培育体育新苗。成立亚体青少年体育俱乐部，打造“青禾未来”培训品牌，开设多项培训项目，与周边学校合作提供课后培训服务，助力学校体育发展。

　　4.推进“体育+”协同发展，打造文体旅产业基地。打造亚体文体旅众创空间，引入创新型企业。依托场馆资源，深挖商业活动潜力，推动各类演艺活动落地。

　　5.践行“五心”服务，升级场馆品质。通过管理体系认证提升标准化水平，引入智能化系统打造绿色智能场馆。完善商业配套，精心维护设施设备，筑牢安全保障，勇担国企责任。

　　1.功能多元化，提升场馆综合利用率。在现有基础上拓展功能，引入新兴业态，优化空间布局，增设智能化设施。

　　2.国际化赛事承办，提升品牌影响力。积极申办国际级、国家级赛事，发挥“番禺村BA”效应，打造多元融合赛事。

　　1.创新运营管理机制，实现场馆高效转型。采用“政府监管+企业运营”模式，减轻政府财政压力，公司营收与利润双增长。实行“三权分割”，精准定位重塑功能，台球馆转型成效显著，成为“双改”成功案例。

　　2.探索多元运营路径，推动场馆全面发展。秉持惠民理念全年开放，分时段免费或优惠，深受认可。深耕赛事铸就品牌，深化体教融合，推进“体育+”协同，践行“五心”服务，升级场馆品质，提升场馆影响力。

　　3.规划长远发展战略，增强场馆发展后劲。拓展功能引入新业态，提升综合利用率。积极申办国际赛事，发挥品牌效应，推动全民健身，深化青少年培训，推进智能化、绿色化，融入区域发展，提升市场竞争力。

　　4.提升抗风险能力，保障场馆稳健运营。凭借高效管理等打造运营品牌，积累丰富经验。完善硬件设施应对突发风险，多元化运营分散业务风险，构建防控机制协同应对潜在风险，保障场馆稳定运营。

　　1.创新运营管理机制。尝试“政府监管+企业运营”模式，公开招选运营服务商，减轻政府财政负担，提升运营效益。实行产权、监督管理权、企业经营权三权分割，保障国有资产与惠民功能，激活场馆发展活力。根据市场需求重新规划场馆业态布局，将冷门赛事场馆转型为热门运动场馆，提升自我造血能力。

　　2.探索多元运营路径。坚持全年开放，免费或低收费开放部分场地，开设丰富运动项目，设立低价普惠健身中心，践行惠民理念。积极主承协办各类体育赛事，打造自主IP群众性赛事，扩大赛事影响力。成立青少年体育俱乐部，打造培训品牌，与学校合作开展课后培训服务，助力校园体育发展。

　　3.打造文体旅众创空间。引入创新型企业，推动体育与文旅协同发展；依托场馆资源推动商业演艺活动落地。

　　4.规划长远发展战略。加强区域合作，探索“体育+旅游”模式，融入区域发展。打造特色体育文化IP，开发周边产品和服务，提升市场竞争力。

　　下一期《中国体育场馆》正在编制筹备中，欢迎各会员单位踊跃投稿，共同开展行业研究工作。返回搜狐，查看更多