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2024年体育场馆典型案例 体育场馆运营管理类典型案例——衢州市中心-YY易游

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2024年体育场馆典型案例 体育场馆运营管理类典型案例——衢州市中心

日期:2025-05-15 浏览: 

  

2024年体育场馆典型案例 体育场馆运营管理类典型案例——衢州市中心(图1)

  衢州市体育中心位于浙江省衢州市高铁新城快乐运动小镇,建设内容包括“一场三馆”:3万座体育场、1万座体育馆、2千座游泳馆及综合训练馆,占地面积约482亩。体育场于2021年9月27日通过竣工验收,目前处于单一体育场运营状态,“三馆”计划于2025年12月建设完成。衢州市地处浙江、安徽、福建、江西四省交界,素有“四省通衢”之称,2024年年末常住人口为229.9万人,其中体育中心所在的柯城区常住人口约54.9万人。

  衢州市体育中心的定位是打造以“赛事引流、文化赋能、产业融合”为核心的体育服务综合体,突显体育核心功能,搭建全民健身平台、竞赛表演平台、青少年体育培训平台,实现场馆“动起来”“热起来”“火起来”。通过创新业态布局、放大场地优势、举办大型文体活动,衢州市体育中心致力于成为四线城市单一YY易游体育平台体育场运营的典范,推动体育与文旅、商业的深度融合,提升城市知名度和影响力。

  通过优化布局,将体育场划分为四大功能片区,实现多元化运营。东区设定为体育产业孵化园集中培训项目,北区改造出网红咖啡馆、青少年体能训练馆、少儿篮球训练中心、健身中心,西区开发临街商铺,南区补足无室内球场的短板。通过合理规划,体育场不仅满足了赛事需求,还吸引了大量人流,实现了场馆资源的充分利用和经济效益的提升。

  利用体育场独特的覆土建筑风格,将其打造成网红场馆,吸引知名企业进行商业拍摄。通过举办摄影活动、利用自媒体宣传,成功吸引了美团、东鹏特饮、安踏等企业前来拍摄,实现了流量变现。这种创新方式不仅提升了场馆的知名度,还为场馆带来了额外的商业收入。

  1.立足体育,举办各类型体育赛事。通过打通区级到国家级体育赛事,成功举办2022年全国田径大奖赛、2024年全国田径锦标赛等高水平赛事,吸引了大量观众和媒体关注,提升了衢州的知名度和赛事的商业价值。

  2.引入周边赛事,创新开发赛事。在没有体育馆的情况下,通过搭建篮球场地举办万人观赛的篮球赛,吸引了NBA球星中国行,创造了衢州市历史上首次国际级体育巨星来访的记录。此外,创新开发了千人瑜伽大赛、衢州市首届机关单位职工运动会等赛事,丰富了赛事内容。

  3.产业融合,加强文艺演出竞争力。通过提早谋划、抢占资源,成功落地薛之谦、邓紫棋、蔡依林等知名歌手的演唱会,并通过政企联动提供保姆式服务,提升了活动的口碑和影响力。通过演艺与文旅的融合,进一步提升了活动的吸引力和城市的知名度。

  1.经济效益显著。通过多元化运营和大型文体活动的举办,衢州市体育中心实现了场馆资源的高效利用,吸引了大量人流和商业合作,提升了场馆的经济效益。体育场自开放运营以来,共举办了3场国家级体育赛事、8场省级体育赛事、7场市级体育赛事、4场区级体育赛事、113场群众性体育活动、37场商业活动、11次14场国内顶流明星演唱会,极大地提升了场馆的商业价值。

  2.社会效益突出。通过举办高水平体育赛事和大型文艺演出,衢州市体育中心不仅提升了城市的知名度和影响力,还丰富了市民的文化生活,增强了城市的凝聚力和幸福感。特别是通过政企联动提供的保姆式服务,提升了活动的口碑和观众的满意度。

  3.品牌效应凸显。衢州市体育中心通过创新业态布局、放大场地优势、举办大型文体活动,成功打造了“赛事引流、文化赋能、产业融合”的运营模式,成为四线城市单一体育场运营的典范。通过连续举办全国田径锦标赛、引入NBA球星中国行、落地知名歌手演唱会等活动,显著提升了场馆的品牌影响力和知名度。

  1.多元化运营模式。通过合理规划场馆布局,划分功能片区,实现多元化运营,满足不同需求,提升场馆资源利用率。这种模式可以推广到其他单一体育场,帮助其实现资源的高效利用和经济效益的提升。

  2.网红场馆打造。利用场馆独特的建筑风格和场地优势,打造网红场馆属性,吸引商业拍摄和自媒体宣传,实现流量变现。这种创新方式可以复制到其他城市,帮助提升场馆的知名度和商业价值。

  3.大型文体活动举办。通过提早谋划、抢占资源,成功落地高水平体育赛事和知名歌手演唱会,提升场馆影响力和城市知名度。这种经验可以推广到其他四线城市,帮助其通过大型文体活动提升城市形象和吸引力。

  4.政企联动服务保障。通过政企联动提供保姆式服务,提升活动的口碑和观众的满意度。这种服务模式可以复制到其他城市,帮助其提升活动的组织水平和观众的体验感。

  下一期《中国体育场馆》正在编制筹备中,欢迎各会员单位踊跃投稿,共同开展行业研究工作。返回搜狐,查看更多