一场持续数月的区域性足球联赛能点燃多大的消费热情？在湖南，火爆的2025年湖南省足球联赛（以下简称“湘超”）成为金融赋能提振消费的生动样本。2025年以来，全省累计为“赛事经济”相关领域提供贷款支持105亿元，助力“湘超”吸引超230万人次现场观赛，接待游客6015.2万人次，带动消费总额121.49亿元。这一成绩的背后，是中国人民银行湖南省分行以各类赛事为切口，创新“金融+文旅”融合模式的系统实践。

　　“以往体育赛事融资靠企业自己跑贷款，现在银行主动上门定制方案。”永州农商银行客户经理在“湘超”开赛前走访赛事组委会时发现，场地升级和宣传推广存在资金缺口。该行立即启动绿色通道，3天内完成500万元授信审批，确保了赛事顺利筹备。

　　这一转变得益于中国人民银行湖南省分行等八部门印发的《金融支持湖南省提振和扩大消费的通知》，鼓励银行机构主动与“湘超”“长沙国际马拉松”等湖南特色体育品牌赛事主办方深入合作，为体育赛事提供银行贷款、融资租赁、保险保障、银行卡支付、货币兑换等综合性金融服务，强化文体消费领域金融供给。

　　为积极响应湖南省政府“内需扩量提效攻坚”行动部署，进一步提升政策传导效率，该行联动省体育局、省商务厅、省文化和旅游厅等多部门，构建“多方参与、相互配合、资源共享”的组织保障体系，梳理推送498家规上体育企业“白名单”，依托省分行微信公众号宣传解读服务消费与养老再贷款政策工具，发布《服务消费领域金融产品手册》，收集市场主体融资需求。该行通过组织开展“行长走市县·金融送解优”等行动推动金融服务下沉，省内银行机构深入赛事场馆、文体商圈对接，切实满足市场主体多元化差异化融资需求。“扫个码领券，还能学防诈知识，一举两得！”娄底球迷张女士在“湘超”现场的建行“张富清金融服务小队”展位，同时获取消费券和反诈手册后说。

　　中国人民银行湖南省分行还指导各金融机构依托赛事期间形成的“高流量”场景，推动金融知识宣传精准触达市民及游客。其中，财信信托在长沙、株洲、张家界、邵阳等“湘超”赛区主场馆设立“金融志愿服务站”，将防诈宣传、理财咨询与互动问答等服务嵌入赛事场景，形成“以赛促宣、以宣助防”的传播机制，进一步筑牢金融风险防线。

　　“既看了球赛，又为环保YY易游体育官方网站出力，这种体验很新鲜！”株洲球迷王先生在“湘超”赛场扫描大屏二维码，认购了50元“湘林碳票”。这笔交易随即进入湖南省林业和草原局碳汇平台，成为258笔碳票交易之一，最终为永州金洞林场带来2.09万元生态收益。

　　这一创新是湖南“金融+绿色+体育”融合的缩影。中国人民银行湖南省分行联合七部门印发《关于发展绿色金融 助力美丽湖南建设的通知》，指导财信金控集团将“湘林碳票机制”嵌入赛事场景，通过赛场轮播二维码、主持人倡议、小程序认证等方式，引导观众参与碳汇交易。同时，湖南省体育产业集团与财信金控等共同发布《“湘超”绿色报告》，推行“观赛低碳认证+徽章激励”，聚焦赛事绿色运营与生态价值实现，使绿色消费从概念转化为可感知的行动。

　　在赛事商圈附近，银行通过“扫街式”服务为经营主体提供精准有力的支持。株洲农商银行联动体育中心周边50余户商户，为炸串店负责人等经营者办理“快贷”产品，实现便捷的信用贷款融资，帮助其备足原料应对客流高峰。这种“随借随还+场景补贴”的模式，让小商户也能接住“泼天流量”。交行郴州分行在“湘超”赛事现场打造品牌阵地，签约上线家，推出美食红包等福利活动。建行湖南省分行通过开展“湘超惠5折起”和“湘超全民招牌购”活动，累计触达、服务线万人次，从“吃住行购”全场景激活消费，实现“体育赛事+金融消费”的完美融合。

　　为推动金融资源向文旅融合领域倾斜，金融机构创新服务模式，深度挖掘“赛事经济”的产业价值链。永州农商银行以“湘超”冠军永州队带来的高曝光度和消费热潮为契机，为“一群多链、聚链成盟”的文旅产业联盟提供金融服务，共为7个产业联盟内的22家单位和企业新发放贷款1.85亿元，将“体育流量”有效转化为“产业增量”。财信金控集团策划“跟着湘超去旅行”系列宣传活动，结合省内各市州景点设计文创产品，让赛事成为推广“湖湘文化”的窗口，进一步拓展体育消费链条的价值空间。

　　“没想到赛事订单也能质押贷款！”永州一家为“湘超”提供智能穿戴设备的企业，凭借赛事合同获得永州农商银行500万元知识产权质押贷款，解决了研发资金瓶颈。

　　从“一场赛”到“一条链”，中国人民银行湖南省分行指导银行机构针对“赛事经济”相关产业全生命周期，构建分层分类支持体系。针对上游供给端，推动银行机构将知识产权、订单合同、应收账款等纳入质押物范围，重点扶持中小体育用品制造企业、高科技体育装备研发企业发展。娄底市多家银行机构为某“湘超联赛”官方装备供应商提供支持超亿元，支持其2万平方米数智化生产基地建设及赛事期间备货资金周转，该公司为14支市州代表队提供比赛用球、球衣等装备。针对中游运营端，银行机构主动创新信贷产品及授信模式，为市场主体提供适配度更高的金融服务。邮储银行湖南省分行推出“建设贷”产品，创新采用“建设期付息+运营期分期还本”的还款方式，缓解体育场馆建设项目资金压力；中信银行长沙分行采用“一次审批、循环使用”的灵活授信模式，为“湘超”主要运营方之一的湖南省体育产业集团提供流动资金贷款、项目贷款等综合授信额度，支持其赛事运营、场馆维护、人员成本等日常运营资金周转。针对下游消费端，银行机构直面观赛球迷、消费者，通过消费券发放、支付便利化、消费优惠场景等“点燃”赛事热情。交行娄底分行投入专项资金，开展消费福利活动，激发餐饮、住宿、购物等多场景消费活力；建行湖南省分行在官方平台上架282家本土商户，持续丰富“观赛—领券—消费”全链条体验。

　　通过系统化、机制化的引导，湖南省各金融机构正探索出一条以“赛事经济”撬动消费增值的新路径，“赛事经济”相关金融服务正从“单一融资”向“融资+结算+管理”的定制化综合服务转变。其中，招商银行长沙分行在为体育企业提供信贷支持的基础上，额外搭建“集团主商户+门店子商户”聚合收款体系，精准匹配企业多门店资金管理与结算需求；财信人寿为“湘超”参赛运动员、裁判员、工作人员及观众定制专属人身保险保障方案，总保额超2800亿元，覆盖人群超200万人。